組織運営に悩みのある方へ、最強のチームを作りたいと考えて、「最強のチームをつくる方法」 （著：ダニエル・コイル ） （監訳：楠木健 訳：桜田直美/かんき出版） と読んでみました。
組織、チームの関係で今悩んでいました。
そのなかでこの本を見つけた
「最強のチームをつくる方法」
（著：ダニエル・コイル ）
（監訳：楠木健 訳：桜田直美/かんき出版）
この本では、３つの鍵を示していた！
今日も、よろしくニャン！ チームつくりニャンか！
うん、チームについてだよ、今日も、よろしく！ねこぱん！
この本で学びポント：チームを作る
①安全な環境を作る
②弱さを見せる
③共通の目的をもつ
実際ほんと、チーム、組織での問題点はある
中間に位置する４０代としては、
ほんと、悩みが尽きない
中途半端に向上心があるとなお辛い
実際、数ヶ月前に崩壊を体験し
あらたな組織でも、別の問題を抱えている
「安全な環境つくり！」これに尽きると感じた。
私は悔しい思いしました。
今、まさにミサイル発射チームのようです。
今日も、同僚からの愚痴の聞き役へ
どうすればいいのか？
まずは、ジョナサンのように、中和！
でも・・・もう環境を変えることも
準備する必要があると
でも、今できる事をやっていこうと
知識をためて、実践あるのみ
この本では、最強のチームへの必要な
３つの鍵を示していました。
チームに必要な3つの鍵とは？
①安全な環境つくり
安全な環境つくりは、まさに
これは、土台ではないでしょうか？
実感しています。
安全性がない、ビクビクした環境
人の出入りが激しい環境
会議では、一人を締め上げるだけ
ほかの人はただ黙って見ているだけ
まさに、今、反面教師を目の前あるので
とても勉強になるが、今が力を蓄える。
帰属意識には、
- 安全な環境で、お互いに意見が言える環境
- 未来を約束できる事
- 腐ったリンゴ（性格が悪い、怠け者、周りを暗くする）を取り除く
明日からでも実践したいのは
- 活気ある短い言葉のやり取りと行い
- 人の話を遮えぎらないように注意
- 「ありがとう」をたくさん言う
そして最後は、楽しむ！！
環境つくりはとても大切
安全環境つくりは大切ニャン！
②弱さの共有
ひとに、なかなか弱さを見せれないが
弱さではなく、必要な協力をえるために
一人ですべてを出来るひとは少ない
助け合うために、弱さの共有
でもこれは、①の安全な環境がないと難しい
まずは、①ができれからのステップ
率直な意見と個人攻撃との区別をしっかりする。
安全な環境を維持
しっかりと協力関係の言葉を選ぶ
ことが重要だと感じた。
明日からすぐにはできないかもしれが
少しずつでも弱さを開示できる
環境を整えから、実行して行こと
弱みはなかなか見せれないニャンよ！
うん、そうだね、でも、大切なので、環境をととのから、少しずつ 少しずつやていけばいいよ！
③共通の目標を持つ
共通の目標は重要
どんな相手でも、共通の仮想敵を作ると
チームとしては団結しやすいと感じている
価値観や、目標を共有するには
①、②がしっかりしていると効果的で
さらに③で、目標へ向かうチームを作るには、
目標を決め、
現実と目標の隙間を埋める物語を作る
人は、物語が大好き
ねこぱんも物語は好きニャンよ！
まとめ
「最強のチームをつくる方法」
（著：ダニエル・コイル ）
（監訳：楠木健 訳：桜田直美）
を読んで、まずは、①安全な環境つくりから
明日からでも実践したいのは
- 活気ある短い言葉のやり取りと行い
- 人の話を遮えぎらないように注意
- 「ありがとう」をたくさん言う
今日も、最後まで読んで下さり、ありがとうございました。
今日も、最後までありがとニャン！
